Confederation Events
- Belgiëplein 1, 1020 Brussel, Belgium
- follow
- reviews
- activities
- 2 followers
2 followers
Dominique Pauwelyn
't Convent 2.0. bvbaKevin Van der Straeten
eventplanner.net
Event Confederation is an umbrella organization that unites, represents, defends and informs the broad event sector in Belgium. Our members are federations that are recognized and praised for their commitment to the different types of event professionals within the broad event sector: suppliers, organizers, venues, agencies, catering, festivals, etc.
In order to promote the broad interests of everyone in the event sector and our members in particular, we want to be structurally visible and be the first point of contact for event professionals, policy makers, researchers, media and the general public. We do not drive for one specific group within one specific region, but we are the voice for everyone active in our sector. These are all professionals who spend more than 50% of their turnover organizing and/or supplying events (conferences, fairs, festivals, public events, company parties, etc.). That is why, as the Event Confederation, we are strongly committed to communicating with the various stakeholders who can contribute to a stronger and more united event sector in our country. To realize our ambitions, we focus on the development domains: knowledge and talent development, innovation and sustainability, safety and prevention.
Event Confederation is een koepelorganisatie die de brede eventsector in België verenigt, vertegenwoordigt, verdedigt en informeert. Onze leden zijn federaties die erkend en geprezen worden voor hun inzet voor de verschillende types event professionals binnen de brede eventsector: toeleveranciers, organisatoren, venues, agentschappen, catering, festivals …
Om de brede belangen van iedereen in de eventsector en onze leden in het bijzonder te behartigen, willen we structureel zichtbaar zijn en het eerste aanspreekpunt vormen voor event professionals, beleidsmakers, onderzoekers, media en het brede publiek. Wij rijden niet voor één bepaalde groep binnen één bepaalde regio, maar we vormen de stem voor iedereen actief in onze sector. Dit zijn alle professionals die voor meer dan 50% van hun omzet actief zijn in het organiseren van en/of het toeleveren aan evenementen (congressen, beurzen, festivals, publieksevenementen, bedrijfsfeesten …). Daarom zetten we als Event Confederation sterk in op communicatie met de verschillende stakeholders die kunnen bijdragen aan een sterker en meer verenigde eventsector in ons land. Om onze ambities waar te maken richten we ons op de ontwikkelingsdomeinen: kennis- en talentontwikkeling, innovatie en duurzaamheid, veiligheid en preventie.
Today, Event Confederation manager Christine Merckx talked to Kevin Van der Straeten about the challenges for the events sector of tomorrow: “The complexity and diversity of our sector creates an ever-increasing lasagna of legislation in which a cat can no longer find its young. . That can and must be improved!”
Are you also curious about what is happening in the ...
Today, Event Confederation manager Christine Merckx talked to Kevin Van der Straeten about the challenges for the events sector of tomorrow: “The complexity and diversity of our sector creates an ever-increasing lasagna of legislation in which a cat can no longer find its young. . That can and must be improved!”
Are you also curious about what is happening in the Belgian events landscape and what Event Confederation stands up for on a daily basis? The interview will soon be available on eventplanner.be and on the new academy page on the Event Confederation website: www.event-confederation.be
Vandaag ging de manager van Event Confederation Christine Merckx in gesprek met Kevin Van der Straeten over de uitdagingen voor de evenementensector van morgen: “De complexiteit en diversiteit van onze sector zorgt voor een steeds groter wordende lasagne aan wetgevingen waarin een kat haar jongen niet meer terugvindt. Dat kan en moet beter!”
Ook benieuwd naar wat er beweegt in het Belgische evenementenlandschap en waarvoor Event Confederation dagelijks in de bres springt? Het interview is binnenkort te zien op eventplanner.be en op de nieuwe academy-pagina op de website van Event Confederation: www.event-confederation.be
1 Like
eventplanner.net
Reviews on Confederation Events
There are no reviews about Confederation Events (yet). Are you the first to share one?
Be the first to write a reviewNewsletter
Activities Confederation Events
- Activity regions:
- Antwerpen | Vlaams-Brabant [+Brussel] | Oost-Vlaanderen | West-Vlaanderen | Limburg | Henegouwen | Luik | Luxemburg | Namen | Waals-Brabant [+Bruxelles] | Belgium | Bruxelles-Capitale
- Activities:
For Event Confederation, a situation like the rave in Brustem is unacceptable. We also like to organize parties, but not in this way.
Organizers and suppliers are expected to respect a laundry list of regulations. Control noise standards, ensure indoor air quality, use reusable cups, guarantee food safety, provide mobility plans, have safety & emergency plans available, set up access controls, ...
For Event Confederation, a situation like the rave in Brustem is unacceptable. We also like to organize parties, but not in this way.
Organizers and suppliers are expected to respect a laundry list of regulations. Control noise standards, ensure indoor air quality, use reusable cups, guarantee food safety, provide mobility plans, have safety & emergency plans available, set up access controls, guarantee separate waste collection, all this with respect for nature & the environment, a plan for transgressive behaviour, a plan for tackling drug & alcohol abuse, crowd control, public monitoring, communication & nuisance limitation for local residents, medical support, respect for legislation regarding personnel and voluntary work, security, VAT and taxes, all kinds of inspections, ... For those who want to organize an event, the bar very high, both for the professional and the
volunteer organizer and supplier.
By tolerating an initiative like the rave in Brustem for too long, the government seems to be using two sizes and two weights, and that is not possible for Event Confederation. It is even unacceptable. The security services are probably right that such a large area cannot be evacuated, but it could have been shut down much faster. Then the site and the surrounding area had quietly emptied in the hours that followed. By letting it take its course, a suction effect was even created and the nuisance and damage even increased.
By allowing this to happen, the government also loses its authority. How will the police and controlling administrations ensure that agreements are respected in the coming months? Having a final time respected, checking a noise standard, sky-high fines for a missing waste bin, etc. It is clearly not important for everyone.
The demands placed on an organizer are numerous and each has a valid reason and a specific purpose. Fine as far as we're concerned, but that should apply to everyone. This rave puts the sector in a bad light while the event sector is not involved at all. If we want to maintain and continue to grow a thriving event sector in this country, we must also ensure that everyone respects the laundry list of requirements and standards.
Voor Event Confederation is een situatie als de rave in Brustem onaanvaardbaar. Ook wij houden van het organiseren van feesten, maar niet op deze manier.
Organisatoren en toeleveranciers worden geacht een waslijst van reglementen te respecteren. Geluidsnormen in toom houden, indoor luchtkwaliteit verzekeren, herbruikbare bekers gebruiken, voedselveiligheid garanderen, mobiliteitsplannen voorzien, veiligheids- & noodplannen beschikbaar hebben, toegangscontroles inrichten, gescheiden afvalinzameling garanderen, dit alles met respect voor natuur & omgeving, een plan voor grensoverschrijdend gedrag, een plan voor de aanpak van drugs- & alcoholmisbruik, crowd control, publieksmonitoring, communicatie & overlastbeperking voor buurtbewoners, medische ondersteuning, respect voor de wetgeving rond personeel en vrijwilligerswerking, security, BTW en belastingen, keuringen allerhande, … Voor wie een evenement wil organiseren ligt de lat bijzonder hoog, zowel voor de professionele als de
vrijwillige organisator en toeleverancier.
Door een initiatief als de rave in Brustem te lang te tolereren, lijkt de overheid wel twee maten en twee gewichten te hanteren, en dat kan niet voor Event Confederation. Het is zelfs onaanvaardbaar. De veiligheidsdiensten hebben zeer waarschijnlijk gelijk dat een dergelijk groot terrein niet kan worden ontruimd, maar het had wel veel sneller kunnen stilgelegd worden. Dan had het terrein en de omgeving rustig leeggelopen in de uren daarop. Door het op zijn beloop te laten werd zelfs nog een aanzuigeffect gecreëerd en de overlast en schade nog vergroot.
Door dit te laten gebeuren, verliest de overheid ook haar autoriteit. Hoe gaan politie en controlerende administraties de komende maanden afspraken laten respecteren? Een einduur laten respecteren, een geluidsnorm controleren, torenhoge boetes voor een ontbrekende afvalbak, … Het is duidelijk niet voor iedereen van tel.
De eisen die aan een organisator worden gesteld zijn talrijk en hebben elk een gegronde reden en een specifiek doel. Prima wat ons betreft, maar dat moet dan wel voor iedereen gelden. Deze rave zet de sector in een kwaad daglicht terwijl de eventsector er helemaal niet bij betrokken is. Als we een florerende eventsector willen behouden en verder laten groeien in dit land, moeten we de waslijst van eisen en normen ook door iedereen laten respecteren.
5 Likes
eventplanner.net
BeaMeUp@Events (A Belgian Affair bv)
Damen Shiprepair & Conversion Holding BV
Proximus Skynet Advertising
Harmony DJ-Team
Good news today. Orange phase is announced: dynamic events are allowed back, capacity for non-dynamic events has been increased, catering can be standing again, trade fairs can receive more visitors, team buildings can go back so that companies can better connect with their employees, companies can meet their customers again, no closing time more,…
And yet… Allowing 70% or 80% ...
Good news today. Orange phase is announced: dynamic events are allowed back, capacity for non-dynamic events has been increased, catering can be standing again, trade fairs can receive more visitors, team buildings can go back so that companies can better connect with their employees, companies can meet their customers again, no closing time more,…
And yet… Allowing 70% or 80% capacity is hardly break-even. Our event companies need higher capacities in the halls to be able to work profitably. The sector wants to be able to get rid of the accumulated losses and is not able to start yet.
A concrete perspective on code yellow in the very short term is needed so that spring can become really festive. Until then, the support is necessary. Finally, the decision to keep the mask in a sitting position during non-dynamic events is difficult to understand.
Goed nieuws vandaag. Fase oranje wordt afgekondigd: dynamische events mogen terug, capaciteit voor niet-dynamische events is verhoogd, catering kan terug rechtstaand, beurzen kunnen meer bezoekers ontvangen, teambuildings kunnen terug zodat bedrijven beter kunnen connecteren met hun medewerkers, bedrijven kunnen terug hun klanten ontmoeten, geen sluitingsuur meer, …
En toch … 70% of 80% capaciteit toelaten is nauwelijks break-even. Onze eventbedrijven hebben hogere capaciteiten nodig in de zalen om rendabel te kunnen werken. De sector wil de opgestapelde verliezen kunnen wegwerken en kan daar nu nog niet aan beginnen.
Concreet perspectief op code geel op heel korte termijn is nodig zodat de lente echt feestelijk kan worden. Tot zolang is de steun noodzakelijk. Tenslotte, de beslissing om zittend het mondmasker te behouden bij niet-dynamische events, is moeilijk te begrijpen.
9 Likes
Medical Division
Switzerland Convention & Incentive Bureau
MCS Verhuursoftware
Switzerland Convention & Incentive Bureau
eventplanner.net
There is a barometer thanks to the hard work of the cabinets. The final parameters are not yet completely clear, but part of our sector can certainly get back to work under the barometer in phase red. This is a good evolution and politicians deserve thanks for this.
The event sector opens to never close again, we have to get ...
There is a barometer thanks to the hard work of the cabinets. The final parameters are not yet completely clear, but part of our sector can certainly get back to work under the barometer in phase red. This is a good evolution and politicians deserve thanks for this.
The event sector opens to never close again, we have to get out of this working, phase orange should be possible in mid-February.
As a society, we must do everything we can to ensure that 'dynamic indoor events' such as network events and concerts can also be organized as quickly as possible by mid-February.
Throughout Europe, countries such as France, England, Ireland are relaxing the conditions for, for example, standing concerts, here too the government must show its confidence in the professional functioning of the sector & in the discipline of the visitors and ensure that we quickly reach the orange phase. .
We call on the corona commissariat to work realistically with us to define the standards in the coming days, the competitive position of our companies should not suffer from the barometer.
Ventilation will become more important in society as a whole, including in our sector.
As an event sector, we are used to anticipating, and we are now going to do the same with regard to ventilation standards. However, the government should be realistic about this, we refer to the structural consultation years ago regarding DB standardization, which resulted in a workable model. We want to be a constructive party in structuring ventilation in our environments as well, provided there is a period of consultation and research first, but we do not want to be treated more strictly than other social environments.
"It is good that there is a barometer, now we need to talk seriously about the phases, spring is the time to organize indoor events, we have to make sure that they are possible within the barometer from Valentine's Day. We are a professional sector and there has to be trust in organizers and in the visitors," said Bruno Schaubroeck Spokesperson of the Event Confederation.
Given the continuing uncertainty of the situation, the government will have to install a broad system of government guarantees to guarantee our event entrepreneurs that their entrepreneurial risk is covered under variations of the barometer. We hope to discuss this with the cabinets soon.
The support measures for the sector should be maintained until the last company has started up and the last freelancer has a job.
It goes without saying that we remain available for further consultation. The event sector wants to get out of this already working.
Er is een barometer dankzij het harde werk van de kabinetten. De finale parameters zijn nog niet helemaal duidelijk maar een deel van onze sector kan zeker terug aan de slag onder de barometer in fase rood. Dit is een goede evolutie en de politiek verdient hiervoor een bedanking.
De eventsector gaat open om nooit meer te sluiten, we moeten hier werkend uit geraken, midden februari moet fase oranje mogelijk zijn.
We moeten er als maatschappij alles aan doen om midden februari ervoor te zorgen dat ook ‘dynamische indoor events’ zoals netwerkevents en concerten zo snel als mogelijk georganiseerd kunnen worden.
Doorheen Europa versoepelen landen als Frankrijk, Engeland, Ierland, de voorwaarden voor bijvoorbeeld staande concerten, ook hier moet de overheid zijn vertrouwen in de professionele werking van de sector & in de discipline van de bezoekers tonen en ervoor zorgen dat wij snel in fase oranje belanden.
Wij roepen het corona commissariaat op om samen met ons realistisch aan de slag te gaan om de normen te definieren de komende dagen, de concurrentiepositie van onze bedrijven mag niet lijden onder de barometer.
Ventilatie zal in gans de maatschappij belangrijker worden, dus ook in onze sector.
Wij zijn als eventsector gewoon om te anticiperen, dat gaan we nu ook doen op de ventilatienormen. Echter, men dient hier als overheid realistisch in te zijn, we verwijzen naar het structureel overleg jaren geleden omtrent DB-normering die voor een werkbaar model gezorgd heeft. Wij willen een constructieve partij zijn om ook ventilatie in onze omgevingen te structureren mits eerst een periode van overleg en onderzoek, maar wij willen niet strenger dan andere maatschappelijke omgevingen behandeld worden.
"Het is goed dat er een barometer is, nu moet er ernstig gesproken worden over de fases, het voorjaar is hét moment voor het organiseren van indoorevents, we moeten ervoor zorgen dat die vanaf valentijn mogelijk zijn binnen de barometer. Wij zijn een professionele sector en er moet vertrouwen zijn in organisatoren en in de bezoekers", aldus Bruno Schaubroeck Woordvoerder van de Event Confederation.
Gezien de blijvende onduidelijkheid van de situatie zal de overheid een breed systeem van overheidsgaranties moeten instaleren om onze event-ondernemers te garanderen dat hun ondernemersrisico gedekt is onder variaties van de barometer. Wij hopen hierover snel met de kabinetten aan tafel schuiven.
De steunmaatregelen voor de sector dienen behouden te blijven, tot het laatste bedrijf opgestart is en de laatste freelancer werk heeft.
Het spreekt voor zich dat we ter beschikking blijven voor verder overleg. De event sector wil hier al werkende uitkomen.
2 Likes
eventplanner.net
Medical Division
A new consultation committee every week, new decisions every week and new restrictions provide the event sector with a total lack of legal certainty to do business. As a result, for the third week in a row, the sector is incurring new cancellation costs, without any compensation. Built-up events, refrigerators full of food ... And we're not even talking about ...
A new consultation committee every week, new decisions every week and new restrictions provide the event sector with a total lack of legal certainty to do business. As a result, for the third week in a row, the sector is incurring new cancellation costs, without any compensation. Built-up events, refrigerators full of food ... And we're not even talking about March or October 2020, when the sector also paid for the cancellation costs.
This yo-yo policy is not the fault of the virus as we are led to believe, but of the lack of decisiveness and long-term vision. This only leads to a flashing light economy for a sector that cannot survive in this way. The sector feels it has become a symbol file for politics. And this despite the absence of clear indications that we are accelerating the spread of the virus.
Event Confederation reiterates their call and urges to work out a long-term framework. Bruno Schaubroeck: How do we deal with new waves, what is allowed when, what support in this or that situation, can the booster vaccine not be faster? Are there no options to view with 2G etc etc. Apparently our repeated call is not being heard.'
Only positive ray of hope that the sector sees: no new adjustment for marriages, just as exchanges can continue as they follow the retail agreements.
Bruno Schaubroeck: 'As a Belgian event sector, we pride ourselves on our reactivity and creativity, but a preparation period of 2 to 3 months is the minimum for us. Obviously no lessons have been learned there yet.'
“However quickly the decisions of the consultation committee follow, it stands in stark contrast to clarity about support measures. 'There must be support', 'there must be support', we like to hear the politicians say it, but in the meantime we are 3 weeks further into the fourth lockdown and there is no promise of sector-oriented support.
Of course we are concerned about the care sector, but we ask the same attention for 80,000 families who again do not know what to expect, apart from the mental impact of not being allowed and unable to practice their passion and profession again. And what about the 3200 companies and entrepreneurs who see their future completely questioned?'
Elke week een nieuw overlegcomité, elke week opnieuw nieuwe beslissingen en nieuwe beperkingen zorgen voor de eventsector voor een totaal gebrek aan rechtszekerheid om te ondernemen. Bijgevolg draait de sector voor de derde week op rij op voor nieuwe annulatiekosten, zonder enige schadevergoeding. Opgebouwde events, frigocellen vol voedsel ... En dan spreken we nog niet over maart of oktober 2020 toen de sector ook zelf opdraaide voor de annulatiekosten.
Dit jojo-beleid is niet de schuld van het virus zoals men ons doen willen geloven, maar wel door het gebrek aan daadkracht en lange-termijn-visie. Dit leidt enkel tot een knipperlichteconomie voor een sector die op deze manier onmogelijk kan overleven. De sector voelt zich een symbooldossier geworden voor de politiek. En dit ondanks de afwezigheid van duidelijke aanwijzingen dat wij de verspreiding van het virus versnellen.
Event Confederation herhaalt hun oproep en dringt aan om een kader op lange termijn uit te werken. Bruno Schaubroeck: Hoe gaan we om met nieuwe golven, wat mag wanneer, welke ondersteuning bij deze of gene situatie, kan het boostervaccin niet sneller? Zijn er geen mogelijkheden te bekijken met 2G etc etc. Blijkbaar wordt onze herhaalde oproep niet gehoord.’
Enige positieve lichtpuntje wat de sector nog ziet: geen nieuwe aanpassing voor huwelijken, net zoals beurzen kunnen doorgaan gezien zij de retailafspraken volgen.
Bruno Schaubroeck: ‘Als Belgische eventsector gaan we prat op onze reactiviteit en creativiteit, maar een voorbereidingsperiode van 2 à 3 maand is voor ons wel het minimum. Daar zijn duidelijk nog geen lessen geleerd.’
‘Hoe snel de beslissingen van het overlegcomité ook volgen, het staat in schril contrast met duidelijkheid over steunmaatregelen. ‘Er moet steun komen’, ‘er komt steun’, we horen het de politici graag zeggen, maar ondertussen zijn we 3 weken verder in de vierde lockdown en is er geen enkel toezegging van sectorgerichte steun.
Natuurlijk zijn we bezorgd om de zorgsector, maar vragen we dezelfde aandacht voor 80.000 gezinnen die opnieuw niet weten wat hen te wachten staat, los van de mentale impact om terug hun passie en vak niet te mogen en kunnen beoefenen. En wat gezegd over de 3200 bedrijven en ondernemers die hun toekomst helemaal in vraag zien gesteld?’
5 Likes
Photoevents
Mars
Medical Division
eventplanner.net
'Solidarity with society', that has been the question from the government for 20 months now. We will comply with this - also this time - but this is the last 'lockdown' for our sector.
It is now urgently time to work out other solutions, but no more flashing light policy. Our sector - just like the public - can no ...
'Solidarity with society', that has been the question from the government for 20 months now. We will comply with this - also this time - but this is the last 'lockdown' for our sector.
It is now urgently time to work out other solutions, but no more flashing light policy. Our sector - just like the public - can no longer motivate itself for this.
Stopping our event sector is easy, the restart takes months, which gives us the certainty that we will be closed for 2 full years and will not be able to start until March 2022. Our companies are entitled to a minimum legal certainty for their existence.
"Activities can continue with restrictions" means that most of the event sector is "de facto" closed.
Our broad sector was barely allowed to work for 10 weeks in 2021 (under CST).
There must be a package of support measures tailored to the broad event sector, financial measures, measures for our staff and help with the restart in 2022. Measures for 3,200 companies and 80,000 employees. This support package must now be decided and certainly continue until the end of June 2022.
Who is ultimately responsible for our industry?
After this lockdown, we will open not to close anymore, not by mayors, not by governors, it is necessary to decide politically who is ultimately responsible for our sector. Politicians must definitively record and communicate this responsibility.
Reliable partnership with our industry
Why does the government – in consultation with our sector – not allow valuable alternatives? Why are we not seen as reliable partners? Why can't we try the CST with 2G in our event sector and possibly help society move forward with those results? Where is the scientific research that proves that our sector is the breeding ground for this and the following variants? We call on politicians to reach out to us. There is no alternative but to establish a reliable partnership with our industry. We are specialists for organizing public life.
The event sector definitively rejects the black (or soot) for these social problems. This was the last lockdown.
'Solidariteit met de maatschappij', dat is de vraag vanuit de overheid nu al 20 maanden lang. Wij zullen dit – ook deze keer - naleven, maar dit is de laatste ‘lockdown’ voor onze sector.
Het is nu dringend tijd om andere oplossingen uit te werken, maar geen knipperlichtbeleid meer. Daarvoor kan onze sector - net zoals het publiek – zich niet meer motiveren.
Het stopzetten van onze eventsector is makkelijk, de heropstart duurt maanden, wat ons dus de zekerheid geeft dat we 2 volle jaren gesloten zullen zijn en pas tegen maart 2022 zullen kunnen opstarten. Onze bedrijven hebben recht op een minimale rechtszekerheid voor hun bestaan.
‘Activiteiten kunnen doorgaan met beperkingen’ wil zeggen dat het grootste deel van de eventsector ‘de facto‘ gesloten is.
Onze brede sector heeft in 2021 nauwelijks een 10-tal weken mogen werken (onder CST).
Er moet een pakket aan steunmaatregelen komen op maat van de brede eventsector, financiële maatregelen, maatregelen voor ons personeel en hulp bij de heropstart in 2022. Maatregelen voor 3.200 bedrijven en 80.000 medewerkers. Dit steunpakket dient nu beslist te worden en zeker doorlopen tot einde juni 2022.
Wie is finaal bevoegd voor onze industrie?
Na deze lockdown gaan we open om niet meer te sluiten, niet door burgemeesters, niet door gouverneurs, men dient politiek finaal te beslissen wie de eindverantwoordelijke is voor onze sector. De politiek dient deze verantwoordelijkheid definitief vast te leggen en te communiceren.
Betrouwbaar partnership met onze industrie
Waarom staat de overheid – in overleg met onze sector – geen waardevolle alternatieven toe? Waarom worden wij niet aanzien als betrouwbare partners? Waarom kunnen wij niet het CST mét 2G uitproberen in onze eventsector en met die resultaten mogelijks de maatschappij vooruithelpen? Waar is het wetenschappelijk onderzoek dat bewijst dat onze sector de broeihaard is van deze en volgende varianten? Wij roepen de politiek op om ons de hand te reiken. Er is geen enkel alternatief meer dan een betrouwbaar partnership met onze industrie op te zetten. Wij zijn specialisten voor het organiseren van het publiek leven.
De zwarte (of roet) piet voor deze maatschappelijke problemen wijst de Eventsector definitief af. Dit was de laatste lockdown.
3 Likes
Medical Division
eventplanner.net
Dixieland
The fear communication that has been created in recent weeks around "organized public life" has already caused unrest among visitors and organizers. The numbers were already bad due to the continuous flow of messages in recent days, now they are disastrous.
By adding the mouth mask obligation to the CST, our event sector is 'de facto' closed. This decision is ...
The fear communication that has been created in recent weeks around "organized public life" has already caused unrest among visitors and organizers. The numbers were already bad due to the continuous flow of messages in recent days, now they are disastrous.
By adding the mouth mask obligation to the CST, our event sector is 'de facto' closed. This decision is a sledgehammer blow for our sector. Clients don't like this and visitors probably even less, our sector is being muzzled with a mouth mask. The social experience is completely gone.
Rapid on-site testing as an alternative to the mouth mask is nice on paper. In reality, according to EC, this is a heavy operational and financial burden and often an impossible task, especially for large numbers.
Cold chilly and long winter
It is necessary to reactivate the support measures (bridging - temporary unemployment - globalization premium - voucher scheme - ...) The sector has been able to work for only 2 months since March 2020, and then with the rigorous application of the CST. Being allowed to work only 10 weeks in a year is economically unviable for any company or sector.
The event sector can no longer be fooled. Previously imposed measures were always extended in the past. Also due to a lead time of 3 months for events, this will be a cold, chilly and long winter for our entrepreneurs - employees - artists - freelancers - ... . We will not get through winter 2022 without financial support.
A turbo on the booster shot!
There is an urgent need to work on structural solutions that make a sustainable economic recovery possible. The on & off policy, open & closed, is untenable. The event sector also contains people of flesh and blood. We cannot be chained permanently without perspective. The flashing light economy as we know it today is not sustainable. Is the 2G track or the accelerated roll-out of the booster shot a solution? Why is it so painfully slow when that is the solution? Or make a plan to increase hospital capacity?
Better to organize well than to ban badly
The only minimal positive thing about this whole story is that the measures are uniform. It has the advantage of clarity. Unless sheriffs rise again at the provincial or local level and feel the irrepressible urge to manifest themselves and cancel events. In a country like Belgium, uniform regulations must apply within this pandemic.
Bruno Schaubroeck: 'The elimination of many local events genre Christmas markets ensures greater mobility and extra concentration on other occasions. It is a utopia to think that the population will not seek relaxation. We are convinced that it is better to involve us as partners in the policy to organize safely than to prohibit badly.
The obligation of teleworking will only reinforce that. We believe that the efforts people make by teleworking during the week, for example, should be rewarded with the opportunity to relax. People need an outlet from culture and events. And we have proven that this can be done safely with a CST without a mouth mask requirement. The Event Confederation is convinced that it is better to organize well than to ban badly.'
De angstcommunicatie die de voorbije weken werd gecreeërd rondom het “georganiseerde publieke leven” zorgde al voor onrust bij bezoekers en organisatoren. De cijfers waren al slecht door de aanhoudene berichtenstroom de voorbije dagen, nu worden ze desastreus.
Door de mondmaskerplicht aan het CST toe te voegen is onze event-sector ‘de facto‘ gesloten. Deze beslissing is een mokerslag voor onze sector. Opdrachtgevers zien dit niet zitten en bezoekers waarschijnlijk nog minder, onze sector wordt gemuilkorfd met een mondmasker. De sociale beleving is daarmee helemaal weg.
Sneltesten ter plekke als alternatief voor het mondmasker is mooi op papier. In realiteit is dat volgens EC een zware belasting operationeel en financieel en vaak een onmogelijke opdracht, zeker voor grote aantallen.
Koude kille en lange winter
Het is noodzakelijk om de steunmaatregelen ter heractiveren (overbrugging – tijdelijke werkloosheid – globalisatiepremie – voucherregeling - …) De sector kon tot nog toe amper 2 maand werken sinds maart 2020, en dan nog met het rigoureus toepassen van het CST. Slechts 10 weken mogen werken op een jaar is economisch onleefbaar voor elk bedrijf of sector.
De eventsector laat zich niets wijs meer maken. Eerder opgelegde maatregelen werden in het verleden altijd verlengd. Ook door een aanlooptijd van 3 maand voor events, wordt dit dus een koude, kille en lange winter voor onze ondernemers – werknemers – artiesten – freelancers - … . We komen winter 2022 niet door zonder financiële steun.
Een turbo op de boosterprik!
Er moet dringend werk gemaakt worden van structurele oplossingen die een economische relance duurzaam mogelijk maken. Het aan & uit beleid, open & toe is onhoudbaar. Ook de eventsector bevat mensen van vlees en bloed. Men kan ons niet blijvend aan de ketting leggen zonder perspectief. De knipperlichteconomie zoals we die nu kennen, is niet houdbaar. Is dat de piste van de 2G of de versnelde uitrol van de boosterprik een oplossing? Waarom gaat dat zo tergend traag als dat dan toch de oplossing is? Of toch maar een plan maken om ziekenhuiscapaciteit te verhogen?
Beter goed organiseren dan slecht verbieden
Het enige minimale positieve aan dit hele verhaal is dat de maatregelen uniform zijn. Het heeft het voordeel van de duidelijkheid. Tenzij er terug sheriffs opstaan op provinciaal of lokaal niveau en de onbedwingbare drang voelen om zich te manifesteren en events te gaan schrappen. In een land als Belgie moet er een uniforme regelgeving van toepassing zijn binnen deze pandemie.
Bruno Schaubroeck: ‘Het schrappen van vele lokale events genre kerstmarkten zorgen net voor een grotere mobiliteit en extra concentratie op andere gelegenheden. Het is een utopie te denken dat de bevolking geen ontspanning zal zoeken. Wij zijn ervan overtuigd dat men ons beter als partners betrekt bij het beleid om veilig te organiseren dan slecht te verbieden.
De verplichting van telewerk zal dat enkel versterken. Wij geloven dat de inspanningen die mensen leveren door bijv tijdens de week te telewerken, moeten beloond worden met de mogelijkheid zich te ontspannen. Mensen hebben een uitlaatklep van cultuur en events nodig. En we hebben bewezen dat dit veilig kan met een CST zonder mondmaskerplicht. De Event Confederation is ervan overtuigd dat het beter is goed te organiseren dan slecht te verbieden.’
4 Likes
eventplanner.net
Medical Division
Dixieland
Photoevents
Wat mij betreft, GEEN CST (of CT na correctie van dhr Vanranst) en GEEN 2G maar het volledig opengooien van de samenleving. Er zijn al langere tijd voldoende wetenschappelijke bronnen die ondubbelzinnig aantonen dat deze waanzinnige koers meer schade aanricht dan een virtueel virus. Virtueel want nooit geïsoleerd maar AI-gegenereerd. Wake up & Speak up!